Thomas Ranft – Klimawandel | Energiewende | Mobilität
Heute mit dem Thema:
Klima und deren Entscheidungsprozesse!
Gibt es einen Klimawandel? Wie sieht er aus?
Was bedeutet Klima überhaupt?
Welche Verantwortung tragen wir für diese Welt?
Welche Möglichkeiten steht der Menschheit zur Verfügung und was können wir aus der Vergangenheit lernen?
Welche Entscheidungsprozesse braucht es um die Welt vor dem größten Übel zu retten?
Kontakt:
Thomas Ranft
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Moderator, Speaker & Coach
Klimawandel | Energiewende | Mobilität
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Thomas Köneke – Der Prozessberater www.tumes.org
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Heute mit dem Thema:
Der Feedback- Prozess als Methode zur Teamentwicklung
Wie ihr durch Feedback ob Mitarbeiter, Kollegen oder auch Freunde – stärker und erfolgreicher machen könnt.
Feedback geben, Feedback nehmen.
Feedback basiert auf Veränderung durch Erkenntnis.
Professionelle Feedback schafft neue Motivationsanreize.
Der Empfänger eines Feedbacks sollte folgendes berücksichtigen:
- zuhören
- nicht defensiv reagieren,
- wiedergeben, was er gehört hat,
- versuchen, die Gefühle des Senders zu erfassen,
- darüber nachdenken, was er gehört hat,
- das gehörte durch andere überprüfen sowie
- evtl. Verhaltensänderungen in Erwägung ziehen.
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Heute mit dem Thema:
Neue Mitarbeiter. Die Chance zur Prozessoptimierung!
„Probleme kann man niemals mit der selben Denkweise lösen durch die sie entstanden sind.“
Albert Einstein
Warum sind neue Mitarbeiter, die besten Prozessoptimierer?
Nutzt die Chance in eurem Unternehmen mit eurem Personal – diese Optimierung umzusetzen.
Ihr besitzt so einen mächtigen Schatz in eurem Unternehmen und das sind eure Mitarbeiter.
Kommuniziert klar eure Vorstellung von einer Fehlerkultur und das Vertrauen als Fundament für die Zukunft,
sich mit Veränderung im eigene Unternehmen offen und konstruktiv auseinanderzusetzen und ladet eure Mitarbeiter dazu ein mit auf die Reise zu gehen.
Buchempfehlung: Die 5 Dysfunktionen eines Teams – Patrick M. Lencioni
Trust – Vertrauen
Conflict – Konfliktbereitschaft
Commitment – Selbstverpflichtung
Accountability – Gegenseitige Verantwortlichkeit
Results – Zielorientierung
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Heute mit dem Thema:
Der Arbeitsprozess/ Arbeits- & Belastungsfaktoren / Resilienz/ May Day
Warum ist die Führungskraft der Schlüssel?
Wie man als Führungskraft durch seine Art und Weise der Kommunikation im Arbeitsprozess ein massiver Treiber ist, weshalb Mitarbeiter überfordert sind!
Wie kann ich vorhandene Arbeitsprozesse noch besser gestalten und vor allem richtig kommunizieren?
Wie kann es möglich sein einen wesentlichen Beitrag zu leisten, dass meine Mitarbeiter nicht mehr jeden Tag diesen psychischen Belastungen und deren Auswirkungen in meinem Unternehmen ausgeliefert sind?
Warum ich die Fähigkeit erlernen kann und damit meinen Mitarbeiter verhelfe Ihre Resilienz also Ihre Widerstandsfähigkeit zu stärken mit einer einfachen täglichen zu beachtende Methode!
Warum ich für ein positives Arbeitsumfeld verantwortlich bin und welche Vorteile ich damit erzielen kann!
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Heute zu Gast: Tomislav Kovacevic / Social Media Experte
„Ich verhelfe Unternehmen, potentielle Kunden aus der Online-Welt in das Offline-Geschäft zu bringen!“
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Tomislav Kovacevic
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Social Media Experte
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